admin

“Ik houd me bezig met een positieve werkcultuur, met werkgeluk en welzijn voor medewerkers, bij de Employee Experience staat de medewerker centraal”. Zomaar wat zinsdelen die ik gebruik wanneer ik het over mijn werk heb. En eerlijk gezegd maakt dat ondernemers niet altijd meteen heel enthousiast en ook heel regelmatig sceptisch. Want het zijn heftige […]

“Inge, hoe doe jij dat nu? Werken aan je vitaliteit, terwijl jij volgens mij hartstikke druk bent.” Deze vraag krijg ik regelmatig.  Ik neem jullie graag mee in mijn zoektocht naar een vitaal leven. Want ook al ben ik opgeleid tot Vitaliteits- en leefstijlcoach en het Lab of Life programma voor stressreductie, ook voor mij

Stilstaan bij wat je hebt bereikt, de resultaten die je hebt behaald, wat heb je geleerd? Een belangrijke pijler voor werkgeluk. Ook voor mij is deze laatste maand van het jaar een mooi moment om even stil te staan en terug te kijken op 2021. Wat heeft het me gebracht? Wat heb ik onder andere

Verbinding…Een heel belangrijke pijler van werkgeluk. En door velen met wie ik de afgelopen jaren heb mogen samenwerken wordt het genoemd als één van mijn belangrijkste kwaliteiten. Ik denk vaak over bestaande muren en grenzen heen en het lukt me om niet voor de hand liggende contacten tot stand te brengen. Een mooie combinatie dus

Goh Inge, hoe doe je dat toch? Studies, vrijwilligerswerk voor verschillende organisaties, netwerken, bijna elke dag sporten, je eigen bedrijf en dan heb je eigenlijk ook nog best een druk sociaal leven… De werkgelukpijler van persoonlijke groei is voor mij echt super belangrijk. Ik geniet ervan iedere keer weer nieuwe dingen te leren. Door aan

“De winst zit hem in gaan zien wat niet zo goed zichtbaar is” Dat was wat ik als antwoord gaf onlangs op de vraag wat de opbrengst is van organisaties die investeren in werkgeluk. Natuurlijk, ik besef me heel goed dat investeren in een positief werkklimaat organisaties veel oplevert. Zoals bijvoorbeeld een lager verzuim en

Een belangrijke pijler voor werkgeluk is de pijler van voldoening. Voldoening in die zin dat mensen resultaat willen behalen in hun werk. Maar ook zeker voldoening in de zin van zingeving. Denk aan vragen zoals:  – Waar kom je ’s ochtends je bed voor uit?– Maakt je werk verschil voor anderen? Binnen en buiten je

Dit blog schrijf ik in een tijd die voor velen van ons onwezenlijk voelt. We zitten in een situatie die we niet kennen. Niet als individu, maar als samenleving geveld door een virus. Een situatie waarin velen thuis zijn. Om thuis te werken, maar helaas voor velen ook omdat hun werk ineens is weg gevallen.

We moeten als organisaties meer investeren in het werkgeluk van onze medewerkers, is wat we horen. “Werkgeluk”, we horen en lezen er steeds vaker over. Wanneer mensen me vragen wat ik doe en ik aangeef dat ik me onder andere bezig houdt met werkgeluk binnen organisaties, roept dit regelmatig direct vragen en ook vooroordelen op. De term “werkgeluk” blijkt

Ik kom de volgende medewerkers in mijn mooie werk regelmatig tegen. Medewerkers die niet lekker in hun vel zitten op het werk, maar de vinger niet op de zere plek kunnen leggen. Er kunnen heel veel verschillende oorzaken zijn voor dit gevoel.  Een oorzaak die ik regelmatig zie is dat we als organisaties niet optimaal